及时止损—-铭鑫审时度势反向劝导

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其他信息

债权方属性

中小企业

处置时长

6个月

案件性质

商账催收

案件标的额

937万

欠账时间

23个月

案例详细经过:

提醒:为了保护债权人、债务人的隐私,我们把其名称中“字号”等关键字进行了隐藏,所有人物公司名称均为虚拟称号。

案件概况:

     2022年11月,债权人通过朋友公司介绍,找到了我方咨询事务所,咨询商业账款催收事宜。2020年,债权人旗下三家公司与某铁某局下属全资子公司(下称债务单位)签订施工协议,对某地进行雨污排水改造及其燃气管道改造。随着施工进度的推进,债权人履行合同约定义务,但迟迟未见债务单位支付工程款。
     经过初步整理材料,双方签订的合同、工程量清单、验收单……一系列证据表明债权人主张合理合法,我方接受债权人的催款委托,对债务单位进行信用评价。

调查研究:

总体来看,某铁某局某公司作为建筑行业大型央企,公司拥有铁路、公路、建筑等施工总承包特级资质,承揽业务能力较强,但外欠账款较多,还款意愿低下,债权人自行催款难度大,债务单位以资金紧张为由不履行付款。但债务单位重视自身品牌建设,也有意维护自身社会形象。

债务单位为外欠账款较多的建筑行业大型央企,被法院强制执行后仍未履行的债务较多。“他们这种单位现在就是要点给点,不要不给,有时候要了都不给。”债权人很气愤,但是也无可奈何,毕竟干建筑行业的,有欠款或者被欠款都是家常便饭。

2023年2月中旬,我方工作人员向债务单位送达催款函。不久,债务单位主动回函,表示愿意妥善处理此事,并主动致电债权人,协商付款事宜。      “建筑行业大环境僧多粥少,又加上来回反复的疫情,我们也是艰难维持,资金确实紧张,但900多万工程款如果一次性支付,我们别的项目要受到影响。”债务单位相关人员也忍不住倒苦水。“你们困难,我就不困难吗?我资金链都快断掉了。”债权人两手一摊,也是很无奈。

介入处置:

    考虑到债权人希望尽快回款缓解经营压力的心情与债务单位资金紧张支付能力不足的实际情况,铭鑫认为债权方尽管背景强大,但同时也有非常强大的不可控因素掌控,因此反之劝导债权方让利处理债款,我方工作人员居中调解,经过有效沟通,让双方在还款事宜上达成了共识。2月下旬,债权债务双方签订还款协议,并于次月开始履行协议约定。
 

处置结果:

      在我方工作人员的督促下,债务单位按部就班履约还款。过程中,债务单位也因为回款不及时、付款计划临时调整等问题,主动与我方和债权人沟通,希望能暂缓付款,我方工作人员本着“止损”和“盘活”的工作理念,最大程度争取债权人的理解,也及时督促债务单位按时履约,截至目前,债务单位已还款780余万,基本结清债务。
    PS:后债务公司内部进行了人事、内务、以及组织架构、公司架构进行了重大调整,一些外在债务直接赦免或拦腰处理解决。幸免我方提前让利处置债务后,能加快回款时间,避开了更大的风险损失。
   

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